≪事業報告≫キャッシュフロー経営の進め方（経営講習会）

　標記講習会を９月２０日（火）本町商工会多目的ホールにて開催。
　今回、講師にロンドコンサルティング代表波平　常雄氏をお招きし、
≪経営≫ キャッシュフロー経営の進め方と題して、事例を交えながら具体的に解りやすく説明を頂いた。
　⇒「利益があるのに資金が不足する」「勘定あって銭足らず」という状況では経営は成り立たない。
　　　ＰＤＣＡにおいてキャッシュフローに着目した経営が重要である。
⇒営業活動、投資活動、財務活動に対応した3種類のキャシュフローのうち、本業でどの程度お金を生み出すかを示す
営業活動によるキャシュフローが最も大切である。
等など。

【講師：ロンドコンサルティング代表波平　常雄氏（写真中央）】